{"id":1176,"date":"2022-04-18T06:46:01","date_gmt":"2022-04-18T06:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/eqlab.org\/?p=1176"},"modified":"2022-04-18T06:46:01","modified_gmt":"2022-04-18T06:46:01","slug":"analisis-teorico-sobre-la-reestructuracion-de-la-cartera-de-negocios-y-su-implicacion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eqlab.org\/es\/analisis-teorico-sobre-la-reestructuracion-de-la-cartera-de-negocios-y-su-implicacion-empresarial\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis te\u00f3rico sobre la reestructuraci\u00f3n de la cartera de negocios y su implicaci\u00f3n empresarial"},"content":{"rendered":"<p>Editado por: Xavier Mata y Karla Carrasco<\/p>\n\n\n\n<p>La reestructuraci\u00f3n corporativa es una de las mejores herramientas que pueden ser utilizadas a nivel empresarial, esto gracias a que engloba a un grupo de acciones que tienen como principales objetivos dos aspectos de suma relevancia: generaci\u00f3n de valor para la empresa y tener un rendimiento econ\u00f3mico mayor y m\u00e1s positivo. Sin embargo, la reestructuraci\u00f3n corporativa no es absoluta, es as\u00ed que existen tres tipos de operaciones principales: reestructuraci\u00f3n de la cartera de negocios (RCN), reestructuraci\u00f3n financiera, reestructuraci\u00f3n organizativa. No obstante, a pesar de que cada uno de estos tipos representan estrategias importantes y muy \u00fatiles, en el escrito de referencia se toma a la reestructuraci\u00f3n de la cartera de negocios (RCN) como el modelo a analizar, esto debido a la complejidad de su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>Es a trav\u00e9s de las operaciones que conforman la RCN, que miles de empresas durante la d\u00e9cada de los 80\u2019s se han concentrado en las actividades m\u00e1s necesarias e importantes de cada uno de los procesos que conforman a las entidades, con el principal objetivo de atacar y expeler los efectos negativos. Implementar esta estrategia puede estar vinculado en su mayor\u00eda a tres de las acciones m\u00e1s comunes en las que la ejecuci\u00f3n de esta reestructuraci\u00f3n ser\u00e1 una de las mejores opciones: cuando existe la oportunidad de realizar una gran compra, cuando es necesaria la financiaci\u00f3n para conseguir nuevo material y adem\u00e1s cuando se tiene la intenci\u00f3n de invertir en agrandar las actividades m\u00e1s relevantes de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Existen varias direcciones hacia las cuales se puede desarrollar la RCN que, seg\u00fan diversos autores, se divide en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Reorientaci\u00f3n corporativa (corporate refocusing): <\/strong>esta es la forma m\u00e1s com\u00fan de RCN, y consiste en contraer el volumen de operaciones junto a la concentraci\u00f3n del negocio principal, esto para maximizar el valor de sus empresas.<\/li><li><strong>Reposicionamiento corporativo (corporate repositioning):<\/strong> consiste en una serie de desinversiones seguidas de adquisiciones que refuercen las nuevas actividades clave, con el objetivo de redefinir la actividad principal de la empresa.<\/li><li><strong>Liquidaci\u00f3n de activos: <\/strong>consiste en concluir las operaciones del negocio y por consiguiente iniciar un proceso de desinversiones que viene encaminado a pagar la totalidad de los pasivos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Existen diversos mecanismos a trav\u00e9s de los cuales una empresa puede implementar la RCN, estos son las <strong>desinversiones <\/strong>y las <strong>fusiones y adquisiciones<\/strong>. Las desinversiones por su parte se dividen en venta de activos o sell-off (transferencia voluntaria de las partes de una empresa), empresa filial o subsidiaria (es la acci\u00f3n de separar la empresa matriz de una entidad para transformarla en una empresa independiente), empresa filial parcial o equity carve-out (se produce cuando la empresa matriz vende una participaci\u00f3n minoritaria que posee una subsidiaria a los inversionistas mediante la oferta p\u00fablica inicial). Las fusiones y adquisiciones, palabras que representan la uni\u00f3n de dos o m\u00e1s empresas, que pueden tanto pertenecer o no a un mismo sector; esto no incide pues en la mayor\u00eda de ocasiones se unen entidades que no forman parte del mismo mercado, pero si con el principal objetivo de ingresar a \u00e1reas mixtas que permitan todo tipo de negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los aspectos m\u00e1s relevantes de la restructuraci\u00f3n de la cartera de negocios, m\u00e1s all\u00e1 de las estrategias de ejecuci\u00f3n de la misma, es el estudio de los efectos que tiene sobre los resultados de las empresas que la implementan. Para realizar esto, es necesario estudiar la incidencia de cada uno de los efectos, para posteriormente determinar su naturaleza, la cual, seg\u00fan las medidas de los expertos, suele clasificarse por positivos, neutrales y negativos. Es importante destacar que se califican como neutrales a los efectos que consideran otras variables de las que dependen los resultados, por lo que no se determina una consecuencia como tal.<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusi\u00f3n, es muy relevante conocer cada una de las direcciones de desarrollo en las que se divide la restructuraci\u00f3n de la cartera de negocios (RCN), as\u00ed como cada una de las estrategias que se pueden ejecutar con el fin de implementar cambios; esto tanto para conocer lo necesario del tema, as\u00ed como para tenerlo en cuenta si en alg\u00fan momento se llega a ejecutar un plan como el mismo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bibliograf\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e1nchez, A., &amp; Molina, D. (2017). An\u00e1lisis te\u00f3rico sobre la reestructuraci\u00f3n de la cartera de negocios y su implicaci\u00f3n empresarial. <em>EQ Lab<\/em>, 7-38.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Editado por: Xavier Mata y Karla Carrasco La reestructuraci\u00f3n corporativa es una de las mejores herramientas que pueden ser utilizadas a nivel empresarial, esto gracias a que engloba a un grupo de acciones que tienen como principales objetivos dos aspectos de suma relevancia: generaci\u00f3n de valor para la empresa y tener un rendimiento econ\u00f3mico mayor [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1178,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"right-sidebar","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[11,9],"tags":[],"class_list":["post-1176","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","category-investigacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1176","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1176"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1176\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1179,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1176\/revisions\/1179"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1178"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eqlab.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}